Insights for Change : Our work in 2025

ภาระกิจของ Insights for Change คือ การช่วยให้ทุกคนที่อยากแก้ไขปัญหาสังคมที่ซับซ้อนสามารถนำข้อมูลเชิงลึก (Insights) ไปใช้ออกแบบนวัตกรรมที่สามารถแก้ไขปัญหาได้จริงและยั่งยืน ซึ่งการจะได้ข้อมูลเชิงลึกมานั้น กระบวนการและกรอบแนวคิด (Framework) ที่เราใช้คือ Systemic Design ที่ผสมผสานการคิดเชิงระบบ (Systems Thinking) และการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) เข้าด้วยกัน เพราะบางครั้งการเข้าใจ “ระบบ” ช่วยให้เรามองเห็นภาพใหญ่ของปัญหา เข้าใจสาเหตุและรากที่แท้จริงของปัญหา นอกเหนือจากการทำความเข้าใจ “คน” ไม่ว่าจะเป็นผู้ที่ประสบปัญหาเอง ผู้ที่เกี่ยวข้อง คนที่กำลังพยายามแก้ไขปัญหา ล้วนแต่มีข้อมูลเชิงลึกจากมุมมองและประสบการณ์ของตัวเอง นอกจากนี้การสร้างการมีส่วนร่วมให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมองเห็นภาพสถานการณ์ร่วมกัน เกิดเป็นความเข้าใจร่วมเชิงระบบ และมุมมองใหม่ที่เกี่ยวกับสถานการณ์ นำไปสู่วิธีการใหม่ในการแก้ไขปัญหา หรือทำให้สถานการณ์เป็นไปตามที่เราอยากให้เป็นได้ 


ในปี 2568 ที่ผ่านมานี้ Insights for Change มีเวิร์กชอประยะสั้น ระยะยาว โปรแกรมต่าง ๆ ที่ทำร่วมกับ Partners ที่หลากหลาย และยังคงเดินไปตามเส้นทางในการสนับสนุน สร้างคนให้มีทักษะนวัตกรอย่างต่อเนื่อง

Insights to Social Innovation

  1. โปรแกรมบ่มเพาะนวัตกรรม ระยะยาว 3-6 เดือนร่วมกับองค์กร
  • ออกแบบโปรแกรมให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร และทรัพยากรตั้งต้นที่มี เช่น เพื่อฝึกฝนทักษะนวัตกรให้กับบุคลากรในองค์กร (สร้างคน) ที่นำไปสู่การสร้างนวัตกรรมในการแก้ไขปัญหาสังคมที่สามารถใช้งานจริงและยั่งยืน (สร้างอิมแพค) 
  • สร้างระบบนิเวศในการสนับสนุนนวัตกรรมในหน่วยงาน เช่น โค้ชนวัตกรรม (ผ่านการฝึกอบรม และ on the job training) , ออกแบบระบบสนับสนุนโค้ชนวัตกรรมให้ทำงานร่วมกับนวัตกรด้วยความเข้าอกเข้าใจ

ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นคือ แนวคิดนวัตกรรม(Concept Idea) หรือต้นแบบ (Prototype) ในการสร้างนวัตกรรมที่มาจากข้อมูลเชิงลึกเพื่อให้องค์กรต่อยอดการทำงานต่อไปในอนาคต สิ่งสำคัญที่องค์กรและคนทำงานได้เรียนรู้คือ “นวัตกรรมไม่ใช่แค่การใช้เทคโนโลยีเข้ามาแก้ไขปัญหาเสมอไปแต่คือการสร้างคนที่มีหัวใจของนวัตกร”

ทักษะและสมรรถนะที่ติดตัวบุคลากรไปด้วยแม้โปรแกรมจะจบแล้ว คือ ไม่ย่อท้อต่อปัญหาและอุปสรรค มีหัวใจที่เปิดกว้างพร้อมรับฟัง ปรับเปลี่ยน รวมถึงการออกแบบระบบสนับสนุนที่เอื้อต่อการสร้างนวัตกรรมในองค์กรไปพร้อมกันด้วยเช่นกัน

อ่านเพิ่มเติมบทความเกี่ยวกับการเรียนรู้ของทีมนวัตกรสุขภาพจิต กรมสุขภาพจิตได้ที่นี่

2. Systemic Design / Design Thinking / Systems Thinking Workshop ระยะเวลา 1-7 วัน 

  • ออกแบบกระบวนการและเวิร์กชอบให้ผู้เข้าร่วมเริ่มตั้งแต่การค้นหา และทำความเข้าใจปัญหาที่แท้จริง ไปจนถึงการขึ้นต้นแบบนวัตกรรมและการทดสอบต้นแบบนวัตกรรม ให้กับบุคลากรในองค์กร เช่น กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์(พม.) , จุฬาลงกรรณ์มหาวิทยาลัย, สถานพัฒนาความเป็นผู้ประกอบการสำหรับนักศึกษา (SEDA) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี เป็นต้น 
  • การออกแบบและพัฒนาชุดเครื่องมือในการสร้างนวัตกรรมเชิงพื้นที่แบบมีส่วนร่วม เฉพาะประเด็น เช่น  เครื่องมือการพัฒนาโครงการอย่างมีส่วนร่วมสำหรับเครือข่ายคนทำงานพ่อแม่วัยรุ่นในพื้นที่

Insights for strategy & sustainability

Workshop : ทีม IN4C ออกแบบกระบวนการพูดคุยอย่างมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลากหลาย

  • ร่วมกันแชร์ข้อมูลเชิงลึกจากประสบการณ์การทำงานของตนเองเพื่อให้ได้ Insights  เกิดความเข้าใจสถานการณ์ ปัญหา การทำงานของเครือข่ายร่วมกัน
  • สร้างภาพการเปลี่ยนแปลงร่วม (Shared Vision) ในการทำงาน 
  • กำหนดผลกระทบเชิงบวกที่เกิดขึ้นจากการทำงาน (ผลลัพธ์/ผลผลิตที่เกิดขึ้น)
  • วางแผนกลยุทธ์จากปัจจุบัน สู่อนาคต เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง ไม่ว่าจะเป็น การเปลี่ยนแปลงเชิงนโยบาย (Policy Recommendation) , การขับเคลื่อนแคมเปญต่าง ๆ  , การสร้างเครื่อข่ายกำหนดทิศทางในทำงานร่วมกันเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ในระยะสั้น-กลาง-ยาว 

ผลลัพธ์จากกระบวนการคือ เครือข่ายทำงานมีทิศทางในการร่วมกันอย่างเข้าใจ มีเป้าหมาย แผนงานและกลยุทธในการทำงานร่วมกันเพื่อให้เกิดผลกระทบเชิงบวกที่วัดผลได้ในระยะสั้น-กลาง-ยาว 

Communicate Insights

  1. Insight Finding ออกแบบกระบวนการและค้นหาข้อมูลเชิงลึกในประเด็นทางสังคม ที่ซับซ้อน ผ่านกรอบแนวคิดการวิจัยเชิงคุณภาพ การคิดเชิงออกแบบและการคิดเชิงระบบ เพื่อนำข้อมูลไปใช้ประกอบการวางแผนกลยุทธ หรือขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ เช่น ข้อมูลเชิงลึกเส้นทางผู้ป่วยฮีโมฟีเลีย, ข้อมูลเชิงลึกเพื่อพัฒนาระบบสนับสนุนทันตแพทย์เพื่อช่วยคนไข้ให้เลิกบุหรี่ , ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพ่อแม่วัยรุ่นในพื้นที่เครือข่าย, ช่องว่างระบบฐานข้อมูลการให้บริการผู้ถูกกระทำความรุนแรงในครอบครัวของหน่วยงานภาครัฐในประเทศไทย เป็นต้น 

2. Insight Communicating นำเสนอข้อมูลเชิงลึกในรูปแบบต่างๆ เช่น สื่อ , Slide นำเสนอและรายงานประกอบการประชุม

สนใจทำงานร่วมกับ Insights for Change
ติดต่อได้ที่นี่